En nuestra organización creemos que una empresa sostenible se construye a partir del bienestar de las personas. Por eso, más allá de producir materiales de calidad, trabajamos para ofrecer oportunidades reales de estabilidad, desarrollo, reconocimiento y calidad de vida para quienes hacen parte de nuestro equipo.
Hoy contamos con 168 colaboradores que representan años de experiencia, compromiso y conocimiento. La confianza que las personas depositan en nuestra empresa se refleja en un dato muy significativo: cuatro de cada diez colaboradores llevan más de diez años trabajando con nosotros. Esta permanencia demuestra que somos una organización donde las personas encuentran un proyecto de vida.
Pero la estabilidad solo tiene sentido cuando está acompañada de bienestar. Promovemos espacios que fortalecen la integración familiar y el sentido de pertenencia. Un ejemplo de ello es nuestro programa de bienestar, que benefició directamente al 82% de nuestros colaboradores y también impactó positivamente a más de 200 familiares, reafirmando que el bienestar trasciende el lugar de trabajo y llega hasta los hogares.
También creemos en el crecimiento de quienes deciden iniciar su camino con nosotros. Durante los últimos años, uno de cada cuatro colaboradores que ingresó a la empresa ha sido promovido, demostrando que el talento, el compromiso y la formación encuentran oportunidades reales para desarrollarse dentro de la organización.
Nuestro compromiso con las personas también se refleja en una cultura basada en la equidad. Las oportunidades de crecimiento y reconocimiento responden a las capacidades, el desempeño y la contribución de cada colaborador, promoviendo un ambiente laboral donde el mérito es el principal criterio de desarrollo.
Sin embargo, nuestro propósito va más allá de nuestra fuerza laboral. Entendemos que el crecimiento empresarial debe ir acompañado de una gestión responsable con el entorno. Por ello hemos avanzado de manera decidida en la medición y reducción de nuestra huella de carbono, la incorporación de generación de energía fotovoltaica y el desarrollo de Declaraciones Ambientales de Producto, iniciativas que fortalecen una operación cada vez más sostenible y alineada con los retos ambientales actuales.
Este compromiso también se extiende a las comunidades con las que compartimos nuestro territorio. A través de programas sociales, celebraciones para nuestros colaboradores, apoyo en educación, vivienda y diferentes iniciativas comunitarias, buscamos generar un impacto positivo que contribuya al bienestar colectivo.
En conjunto, estos resultados reflejan una convicción que guía cada una de nuestras decisiones: construir una empresa donde las personas crezcan, las familias se fortalezcan, el talento encuentre oportunidades y el desarrollo económico avance de la mano con la responsabilidad social y ambiental.
Más que una promesa, nuestra propuesta de valor se demuestra con hechos. Trabajamos para que cada colaborador encuentre estabilidad, oportunidades de desarrollo, bienestar y reconocimiento, mientras construimos una organización cada vez más sostenible y comprometida con el futuro.
Promesa de valor al empleado
La promesa de valor al empleado representa el compromiso de la organización de generar un entorno donde las personas encuentren estabilidad, oportunidades de desarrollo, bienestar y reconocimiento. Más que una declaración institucional, esta promesa se refleja en resultados medibles que evidencian el impacto de las decisiones organizacionales sobre las personas y sus familias.
La promesa de valor al empleado de la organización se materializa en cuatro frentes principales:
- Estabilidad laboral: 41% del personal cuenta con más de 10 años de antigüedad.
- Bienestar: 82% de participación directa en el paseo organizacional.
- Desarrollo: 25% del personal nuevo ha sido promovido.
- Equidad: las mujeres representan el 12% de la planta y el 24% del valor de la nómina.
La organización ofrece condiciones reales de permanencia, bienestar, crecimiento y reconocimiento.
1. Estabilidad laboral
La organización ha consolidado un entorno laboral que favorece la permanencia del talento, permitiendo combinar la experiencia del personal con la incorporación de nuevas generaciones.
- Total de colaboradores: 168
- Colaboradores con más de 10 años de antigüedad: 69 personas (41%)
- Personal con menos de un año: 24%
- Personal entre 2 y 10 años: 35%
Uno de los principales indicadores de una organización saludable es la permanencia de su talento humano. Que el 41% de los colaboradores tenga más de diez años de permanencia demuestra que la empresa ofrece condiciones que generan confianza y estabilidad.
Al mismo tiempo, el ingreso de nuevos colaboradores evidencia una renovación natural de la organización, permitiendo incorporar nuevos conocimientos sin perder la experiencia acumulada.
Este equilibrio entre permanencia y renovación fortalece la continuidad del negocio, conserva el conocimiento organizacional y disminuye los costos asociados a una alta rotación del personal.
La organización demuestra que ofrece un proyecto laboral sostenible, donde las personas encuentran oportunidades para construir una carrera de largo plazo.
2. Bienestar y beneficios organizacionales
La organización entiende que el bienestar laboral también implica fortalecer los vínculos familiares y promover espacios de integración.
- Beneficiarios directos: 133 colaboradores
- Participación: 82%
- Beneficiarios indirectos: 217 (familiares)
- Inversión realizada: $87.559.307
La alta participación en el programa de bienestar demuestra que los beneficios ofrecidos son valorados por los colaboradores.
El impacto trasciende al trabajador, llegando también a su núcleo familiar, fortaleciendo el sentido de pertenencia y la conexión emocional con la organización.
La inversión realizada evidencia que el bienestar hace parte de la estrategia empresarial y no corresponde únicamente a actividades recreativas aisladas.
La organización entiende que colaboradores satisfechos y familias integradas fortalecen el compromiso, el clima laboral y la productividad.
3. Desarrollo y promoción interna
La empresa promueve el crecimiento profesional mediante oportunidades reales de ascenso y reconocimiento interno.
- Ingresos entre 2024 y 2026: 72 colaboradores
- Promovidos: 19 personas
- Tasa de promoción: 26%
| PROMOCIÓN INTERNA | |||
| PLANTA | #personas | Ingresos* | Porcentaje (%) |
| San Cristóbal | 9 | 45 | 20,0% |
| Itagüí | 10 | 27 | 37,0% |
*La información se refiere a los años 2024 a 2026.
Uno de cada cuatro colaboradores que ingresó recientemente a la organización logró una promoción interna.
Este resultado refleja que el crecimiento profesional depende del desempeño, el aprendizaje y el compromiso, generando motivación para construir una carrera dentro de la empresa.
La promoción interna también permite conservar el conocimiento adquirido y fortalecer el liderazgo organizacional.
La organización apuesta por desarrollar el talento desde adentro, generando oportunidades reales de crecimiento profesional.
4. Equidad y reconocimiento
La organización promueve una política de reconocimiento basada en las capacidades y el aporte de las personas.
- Mujeres en la planta: 20 (12%)
- Participación femenina en la nómina: 24%
Aunque la participación femenina dentro de la planta representa el 12%, su participación en el valor total de la nómina alcanza el 24%.
Este comportamiento indica que las mujeres ocupan cargos de mayor responsabilidad o niveles salariales superiores al promedio de la organización.
Lo anterior refleja una política de reconocimiento basada en el mérito, las competencias y el valor aportado por cada colaborador, independientemente de su género.
La organización fortalece una cultura donde el reconocimiento responde al desempeño y las capacidades de las personas.
TABLA RESUMEN DE INFORMACIÓN CONSOLIDADA
| Dimensión | Indicador | Resultado |
| Estabilidad | Total colaboradores | 168 |
| Estabilidad | >10 años de antigüedad | 69 |
| Estabilidad | % >10 años | 41% |
| Bienestar | Beneficiados directos | 133 |
| Bienestar | % participación | 82% |
| Bienestar | Beneficiarios indirectos | 217 |
| Bienestar | Inversión total | $ 87.559.307 |
| Desarrollo | Ingresos 0-2 años | 72 |
| Desarrollo | Promovidos | 19 |
| Desarrollo | Tasa global de promoción | 26% |
| Equidad | Mujeres en planta | 20 (12%) |
| Equidad | Mujeres en nómina | 24% |
La organización convierte su promesa de valor al empleado en hechos medibles: retiene talento, promueve bienestar, impulsa el crecimiento y reconoce el aporte de su gente.
5. Sostenibilidad ambiental
La sostenibilidad hace parte de la estrategia empresarial mediante acciones concretas para reducir el impacto ambiental de la operación.
- Medición de la huella de carbono
- Implementación de generación fotovoltaica
- Elaboración de Declaraciones Ambientales de Producto (DAP)
Con el análisis de ciclo de vida del producto (ACV), la organización ha avanzado en la consolidación de su estrategia de sostenibilidad; donde de la medición de sus impactos ambientales como punto de partida se convierte en el principal insumo para determinar objetivos, acciones y metas, reales y sustentables en el tiempo.
La incorporación de energía fotovoltaica representa un paso importante hacia una matriz energética más limpia, disminuyendo progresivamente la dependencia de fuentes tradicionales.
De igual manera, el desarrollo de las Declaraciones Ambientales de Producto permitirá ofrecer información transparente sobre el desempeño ambiental de sus productos, fortaleciendo su competitividad y alineándose con estándares internacionales y convirtiéndose en un aliado estratégico para el sector de la construcción sostenible.
Estas acciones evidencian que la sostenibilidad no es únicamente un compromiso ambiental, sino un elemento estratégico para garantizar la permanencia y competitividad de la organización.
La organización avanza hacia una operación más eficiente, responsable y preparada para responder a las exigencias ambientales del mercado.
6. Gestión social
El crecimiento de la organización se construye junto con sus colaboradores y las comunidades donde desarrolla sus operaciones.
Principales acciones:
- Celebraciones institucionales
- Programas para madres, padres, hombres y mujeres
- Reconocimiento de cumpleaños
- Apoyo en educación
- Programas de vivienda
- Intervenciones comunitarias
Las acciones sociales desarrolladas fortalecen el vínculo entre la organización y sus grupos de interés.
Estas iniciativas contribuyen al bienestar de los colaboradores, generan confianza en las comunidades y fortalecen la licencia social para operar.
La gestión social complementa la estrategia de sostenibilidad al generar valor compartido entre la empresa y su entorno.
La organización entiende que su crecimiento solo es posible cuando también contribuye al desarrollo de las personas y de las comunidades.
Los resultados presentados evidencian una organización que convierte su promesa de valor en acciones concretas. La estabilidad laboral, el bienestar, el desarrollo profesional, la equidad, la sostenibilidad ambiental y la gestión social conforman una estrategia integral que fortalece la competitividad empresarial y genera valor para colaboradores, familias, clientes, comunidades y demás grupos de interés.
Más allá de los indicadores, estos resultados reflejan una cultura organizacional orientada al crecimiento sostenible, la permanencia del talento humano y la construcción de relaciones de confianza con la sociedad.
